Sabtu, 21 Maret 2015

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul Buku : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang : Mila Badriyah, S.E., M.M
Penerbit : Pustaka Setia
Cetakan  :  Ke-1
Tahun Terbit : 2015
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 310 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 16 x 24 cm
Berat : 500 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       50,000 diskon 15%
Bayar :  Rp       42,500
Stock : 1




MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengarang: Mila Badriyah, S.E., M.M
Penerbit: Pustaka Setia

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN   
Pentingnya Peran Manajemen Sumber Daya Manusia bagi Organisasi         
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kinerja
Organisasi      
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia          
Manajemen Sumber Daya Manusia pads Masa Datang         

BAB 2 KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA       
Hakikat Manajemen Sumber Daya Manusia  
Peran Strategic Manajemen Sumber Daya Manusia
Kecenderungan, Faktor-faktor yang Berpengaruh terhadap Perkembangan,dan Kewajiban Baru
Manajemen Sumber Daya Manusia   
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia          

BAB 3 PERENCANAAN SUMBER DAVA, MANUSIA.         
Konsep Perencanaan Sumber Daya Manusia 
Komponen-komponen Perencanaan Sumber Daya Manusia 
Strategi, Proses, dan Prosedur Perencanaan Sumber Daya Manusia 
Tantangan dan Kendala dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia

BAB 4 DESAIN DAN ANALISIS PEKERJAAN           
Konsep Desain Pekerjaan      
Analisis dan Desain Jabatan Berta Perencanaan
Sumber Daya Manusia           
Proses dan Tantangan Analisis Pekerjaan      

BAB 5 REKRUTMEN CALON PEGAWAI       
Rekrutmen Calon Pegawai dan Alasannya    
Proses Rekrutmen      
Perangkat/Kelengkapan dalam Rekrutmen Pegawai
Kendala-kendala dalam Rekrutmen Karyawan         

BAB 6 SELEKSI CALON PEGAWAI    
Pengertian Hakikat Seleksi Karyawan           
Konsep dan Proses Seleksi    
Kara kteristi k Tes dalam Seleksi       
Kendala-kendala Seleksi        

BAB 7 ORIENTASI, PENEMPATAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI      
Hakikat Orientasi Pegawai    
Penempatan Pegawai 
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai          
Gejala Pemicu Pelatihan dan Tantangan Pengembangan      

BAB 8 PENILAIAN PRESTASI KERJA
Arti Penting Penilaian Prestasi Kerja 
Metode dan Teknik Penilaian Prestasi Kerja Perusahaan      
Penilaian Prestasi Kerja PNS 
Masalah yang Dihadapi dalam Penilaian       

BAB 9 PEMBERIAN KOMPENSASI     
Arti Penting Pemberian Kompensasi 
Proses Penentuan Kompensasi           
Hubungan Kompensasi dengan Kepuasan Kerja
Tantangan yang Dihadapi dalam Menetapkan Kompensasi  

BAB 10 KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN        
Hakikat Kesejahteraan Karyawan     
Produktivitas  
Pengukuran Produktivitas      
Hubungan Biaya Pemeliharaan Kesejahteraan Karyawan terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja

BAB 11 PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI      
Hakikat dan Pengembangan Karier   
Konsep Pengembangan Karier           
Faktor yang Memengaruhi Pengembangan Karier     
Program Bimbingan Karier    
Komponen Program Bimbingan Karier         

BAB 12 PROMOSI DAN PEMINDAHAN PEGAWAI 
Konsep Manajemen Promosi dan Pemindahan Pegawai       
Analisis Jabatan         
Hambaian dalam Promosi Jabatan     

BAB 13 KEPUASAN KERJA       
KONSEP KEPUASAN KERJA      
Teori-teori tentang Kepuasan Kerja   
Dampak Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja           
Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Semangat Kerja  

BAB 14 HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN DENGAN MANAJEMEN
Hakikat Serikat Pekerja         
Hakikat Hubungan Industrial
Hubungan Serikat Pekerja Manajemen          

BAB 15 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA   
Hakikat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 
Dasar dan Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja
Konsekuensi Pemutusan Hubungan Kerja     
Pensiun           

BAB 16 MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL       
Globalisasi dan Pasar Bebas  
Manajemen Bisnis Internasional        
Mengantisipasi Kompetisi Global      
Menyiapkan Sumber Daya Manusia Unggul dan Kompetitif di Pasar Internasional

Daftar Pustaka         
Biografi Penulis        






Tidak ada komentar:

Posting Komentar