Senin, 16 Maret 2015

MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI MODERN

Judul Buku : MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI MODERN
Pengarang : R. Eko Indrajit dan R. Djokopranoto
Penerbit : Penerbit Andi
Cetakan  :  Ke-1
Tahun Terbit : 2006
Bahasa : Indonesia
Jumlah Halaman : 418 hlm
Kertas Isi : HVS
Cover : Soft
Ukuran : 16 x 23 cm
Berat : 700 gram
Kondisi : Baru
Harga :  Rp       91,000 diskon 15%
Bayar :  Rp       77,350
Stock : 1



MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI MODERN
Pengarang: R. Eko Indrajit dan R. Djokopranoto
Penerbit: Penerbit Andi

DAFTAR ISI

BAGIAN 1 MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI

BAB 1 KONSEP PENYELENGGARAAN PERGURUAN TINGGI
Pendidikan tinggi dan perguruan tinggi
Penyelenggaraan perguruan tinggi
Badan hokum milik Negara
Badan hokum yayasan
Undang-undang system pendidikan nasional
Kepenguruan perguruan tinggi di berbagai Negara

BAB 2 MANAJEMEN PERGURUAN TINGGI
Pengertian manajemen
Manajemen abad 21
Manajemen organisasi nirlaba
Beberapa dimensi makna perguruan tinggi
Manajemen perguruan tinggi
Tugas khusus pejabat structural
Manajemen pengetahuan
Fakultas sebagai strategic business unit

BAB 3 MANAJEMEN STRATEGIS PERGURUAN TINGGI
Konsep manajemen strategis
Perkembangan pemikiran perencanaan strategis
Manajemen strategis model model hunger dan wheelen
Formulasi strategi
Implementasi strategi

BAB 4 PERGURUAN TINGGI DAN TANTANGAN GLOBALISASI
Pengertian
Globalisasi dan internasionalisasi
Pro dan kontra globalisasi
Tantangan globalisasi bagi perguruan tinggi
Studi kasus
Apa yang harus diperbuat oleh perguruan tinggi

BAGIAN II PENGGUNAAN BALANCED SCORECARD DI PERGURUAN TINGGI

BAB 5 APLIKASI KONSEP BALANCED SCORECARD DI PERGURUAN TINGGI
Pengukuran kinerja perusahaan
Pengembangan balanced scorecard
Perspektif balanced scorecard
Menghubungkan startegi dan pelaksanaan
Mengukur asset tidak  tampak
balanced scorecard dalam perguruan tinggi

BAB 6 PERSPEKTIF PELANGGAN PERGURUAN TINGGI DALAM BALANCED SCORECARD
Siapa pelanggan universitas
Dalil nilai bagi pelanggan
Ukuran perspektif pelanggan
Jenjang ukuran kinerja organisasi
Kesan dan identitas brand
Ukuran the best universities in asia oleh asiaweek
Benchmark dan benchmarking

BAB 7 PERSPEKTIF KEUANGAN PERGURUAN TINGGI DALAM BALANCED SCORECARD
Komponen pendapatan dan pengeluaran
Anggaran biaya dan anggaran kas
Data terpenting manajemen keuangan
Manajemen dengan rasio
Ukuran perspektif keuangan
Profil pembiayaan universitas

BAB 8 PERSPEKTIF PROSES INTERNAL PERGURUAN TINGGI DALAM BALANCED SCORECARD
Rantai nilai proses internal
Ukuran perspektif proses internal
Pendekatan lain dalam mengukur proses internal
Akreditasi program studi
Sertifikasi institusi
Penilaian dan pengukuran kinerja dosen

BAB 9 PERSPEKTIF PERTUMBUHAN PERGURUAN TINGGI DALAM BALANCED SCORECARD
Factor utama dan pendorong
Ukuran perspektif pertumbuhan
Memahami dan mengukur produktivitas dosen
Ukuran penggunakaan teknologi informasi

BAGIAN III GOOD CORPORATE GOVERNANCE DI PERGURUAN TINGGI

BAB 10 PRINSIP DAN KONSEP CORPORATE GOVERNANCE
Sejarah timbulnya corporate governance
Pengertian corporate governance
Prinsip corporate governance
Kegunaan corporate governance
corporate governance di Indonesia
sumber kegagalan corporate governance
Ukuran corporate governance
Audit corporate governance

BAB 11 APLIKASI KONSEP CORPORATE GOVERNANCE DI PERGURUAN TINGGI
Perlukah corporate governance di perguruan tinggi
Undang-undang tatasan nomor 16 tahun 2001 dan corporate governance
Prinsip corporate governance yang relevan dengan perguruan tinggi
Good corporate governance harus menjadi budaya korporat
Beberapa aplikasi penerapan di perguruan tinggi

BAGIAN IV TEKNOLOGI INFORMASI DI PERGURUAN TINGGI

BAB 12 PERANAN PERGURUAN TINGGI DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI INDONESIA
Teknologi informasi sebagai pilar pembangunan nasional
Peran pertama
Peran kedua
Peran ketiga
Peran keempat

BAB 13 PERANAN STRATEGIS TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI PERGURUAN TINGGI
Information and commnucation technology (ICT)
ICT sebagai transcation and interaction enabler
Inovasi ICT sebagai performance information dashboard
Ragam aplikasi dan implementasi ICT terkini di perguruan tinggi





Tidak ada komentar:

Posting Komentar